國票金備80億 回補外幣債

國票金備80億 回補外幣債

魏啓林指出,近年來國票金子公司不論在營運績效,市場地位,都有顯著成長,關鍵在於掌握利率循環的趨勢,核心子公司國際票券耕耘貨幣及債券市場長達40餘年,對於往來企業、金融機構的資金脈動及利率市場變化極爲敏感。

「利率商品的操作不同於股票,需要觀察殖利率曲線隨景氣循環變化的特性」,魏啓林說,國票擅於運用授信的信用利差及債票券的長短期利差,創造穩定的獲利。

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國票金2022年進行企業史上首度現金增資,魏啓林表示,30億元的募資順利完成,除原股東,包括國內法人、金融機構及外資法人認購踊躍,提撥10%給國票金控集團員工認股,認購繳款率亦達99%。

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完成此次增資後,國票金控雙重槓桿比將由123%降至113%,負債比將由23.73%降至13.53%,財務結構大幅改善且優於金控同業平均,魏啓林表示,營運資金及資本結構進一步強化,有更大的風險胃納因應市場的波動,並且提升業務操作能量,蓄積成長的動能,助益未來長遠的發展。

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至於國票金控與安泰銀行股份轉換案,國票金表示,由於部份股東對於併購策略持不同意見,並提起訴訟案,經主管機關核予緩議,未能於時限內完成併購契約執行。惟商業法院判決國票金控勝訴,認爲董事會及股東會決議均屬合法有效。

魏啓林認爲,此項商業法院的判決,深具指標意義,對金控公司利害關係人交易之認事用法及適用範圍等,建立依循標準,有助於未來金融同業併購案件減少不必要的紛爭,未來對國內金融整並業務具有重大貢獻。

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